连续忙于自己的私人事务,根本没时间去快乐童行番禺会江活动中心,而靠一直没有回家的李想一个人,真有些愧疚感,自己没能在最迫切的时刻帮助到自己的队友。
今天李想和我通了三次电话,除了明确周日代表分队参加启智总队会议的人员名单,更重要的是周日下午社区活动带队的问题。可能是之间我表达不清楚,让李想误以为我那日有空带队,所以他发帖时写了我的名字,而事实上那天我单位开工。现实的囧境是,暂时没有人来承担起当天带队的职责,而活动可能因此取消。现在只有两手准备,一边和李想分头继续询问一些骨干是否有时间、有精力来分担,一边也要考虑到群龙无首不得不暂停。
虽然早在一周多前,我个人就建议把周日下午的社区活动停两期,考虑到时间上分别是春节期间和开学前一天,但此时此刻考虑暂停活动,最牵制的问题是带队的培养,这也是快乐童行分队在成长过程中的阵痛!
回想早在09年4月,那是菜鸟的我回答lily关于有什么建议的问题时,我就提到,骨干及带队的培养非常重要。这既是一个管理框架的额问题,也是一个培养机制的问题以及激励机制的问题。多管齐下,才能让志愿者不断成熟,不仅具备个人服务的能力,也具备一定管理能力,更重要的是在强烈的归属感和荣誉感下勇于承担的责任感。
新的一年来了,祝愿快乐童行能在建队3周年前形成一个较好的机制。