连续忙于自己的私人事务，根本没时间去快乐童行番禺会江活动中心，而靠一直没有回家的李想一个人，真有些愧疚感，自己没能在最迫切的时刻帮助到自己的队友。

今天李想和我通了三次电话，除了明确周日代表分队参加启智总队会议的人员名单，更重要的是周日下午社区活动带队的问题。可能是之间我表达不清楚，让李想误以为我那日有空带队，所以他发帖时写了我的名字，而事实上那天我单位开工。现实的囧境是，暂时没有人来承担起当天带队的职责，而活动可能因此取消。现在只有两手准备，一边和李想分头继续询问一些骨干是否有时间、有精力来分担，一边也要考虑到群龙无首不得不暂停。

虽然早在一周多前，我个人就建议把周日下午的社区活动停两期，考虑到时间上分别是春节期间和开学前一天，但此时此刻考虑暂停活动，最牵制的问题是带队的培养，这也是快乐童行分队在成长过程中的阵痛！

回想早在09年4月，那是菜鸟的我回答lily关于有什么建议的问题时，我就提到，骨干及带队的培养非常重要。这既是一个管理框架的额问题，也是一个培养机制的问题以及激励机制的问题。多管齐下，才能让志愿者不断成熟，不仅具备个人服务的能力，也具备一定管理能力，更重要的是在强烈的归属感和荣誉感下勇于承担的责任感。

新的一年来了，祝愿快乐童行能在建队3周年前形成一个较好的机制。